公司召開春節前后工作部署會更新時間：2011-12-19 瀏覽次數：
2011年12月16日下午，公司召開“春節前后工作部署會議”，各部門、專業公司、項目部主要負責人及全體機關人員參加會議，董事長張國強在會議上作重要講話。
會議由王副總主持，共分為三個部分。首先由薛副總組織對市建委下發的《濟南市建設工程監理招標文件示范文本（試行）》文件進行學習，對其中的重要事項及修改部分做了詳細說明。
隨后，由陳副總通報了前期公司開展“績效檢查”情況，并指出了檢查中發現的問題，對存在問題的單位提出了整改要求。同時，對今年“監理、項目管理、招標及造價”四項業務的9000外審工作，陳副總要求各部門、專業公司及項目部，以“積極的工作態度、良好的工作質量”迎接外審。
最后，董事長張國強作春節前后重點工作部署。張總首先以大量詳實的資料為依據，對當前國際、國內經濟形勢，行業、企業所處的環境，進行了深入分析，并結合企業發展實際，戰略性的擬定出今后三年（2012-2014）企業發展規劃綱要。在應對當前經濟形勢，如何“巧抓機遇，渡難關”，應對挑戰方面提出了未來三年主要工作思路，“總的指導思想、經營管理總體思路、經營策略總體方針、經濟指標總體原則和員工收入總體原則”，為企業未來三年發展勾畫了藍圖，使大家意識到了“機遇和風險同在，發展與挑戰并存”的道理，進一步明確了方向，堅定了信心。最后，張總對春節前三項重點工作、八項具體工作及節后重點工作，進行了詳細部署安排。
此次會議的及時召開，為公司全年目標的實現起到了有效的推動作用，更為企業未來三年的發展，指明了前進方向。
