新環境 新面貌 新挑戰更新時間：2013-07-09 瀏覽次數：
我公司中標項目管理的安置房一期工程于6月17日舉行了簡單而隆重的開工儀式，高新區部分領導及參建單位發言。領導在講話中強調了本工程是一項民生工程，并希望各單位切實履行各自職責，齊心合力共同完成好本工程，給政府和百姓交一份滿意的答卷。
進公司以來，我的工作一直是監理業務的信息管理，項目管理工作對于我而言是新的工作領域，也是新的工作挑戰。來本項目已有一個月的時間了，在這期間，逐漸了解了項目管理與監理工作的區別；了解到項目管理是運用系統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動，這就對我今后的工作有了更高的要求。
信息管理作為項目管理的重要組成部分之一，它要求時效性與針對性，并有必要的精度，還要綜合考慮信息成本及信息收益，實現信息效益******化。
雖然在工作中會遇到些不懂的問題，但我都會虛心請教領導和有經驗的前輩，積極學習，力爭讓自己在最短的時間內掌握和完成好崗位工作。項目管理部進場所后，公司迅速組織后勤工作，一方面迅速為我們完成了辦公場所的配置；另外，公司領導考慮到項目部遠離市區，還特別安排班車接送我們上下班；由于附近就餐不便，辦公室還送來了廚具和餐具……公司對項目部無微不至的關懷讓我們每一位員工都感激不已，我們也將以實際行動，積極投身到工作中去，通過努力工作來回報公司領導對我們的關懷。
新的環境有了新的面貌，新的工作有了新的挑戰。我項目部全體人員定會不懈努力，扎實工作，勇于創新，以優異的成績，為打造三強特色項目管理品牌而努力奮斗！
