歲月不居，時節如流。我們走過了不平凡的2021年，迎來充滿挑戰的2022年。為全面夯實員工業務基礎，提高員工自身綜合能力，更好的助力公司發展，2月12、13日，公司每年春節后的第一項重點工作——“冬季業務培訓”，在第一會議室如期舉行。
有人說，每個人的世界都是一個圓圈，學習是半徑，半徑越大，擁有的世界就越廣闊；也有人說，每個專業都有“一萬小時定律”，從平凡到卓越需經歷一萬小時的錘煉。此次培訓充分利用新媒體培訓方式，增加培訓知識面，使員工在短時間內******化的充電、學習，從而更好的在各自專業崗位中提升和突破，盡快適應行業變化，著力推進公司全面向全過程工程咨詢轉型升級。
外聘教授講解的《新時代工程咨詢行業的創新發展》課程，讓我們進一步了解到新時代下全過程工程咨詢的意義、相關發展趨勢以及轉型升級模式；認識到當前行業內對于數字化轉型升級的態度從消極到如今的主動學習、積極實踐；《全過程工程咨詢服務內容清單》的宣貫培訓，全面系統的對全過程工程咨詢服務內容進行了分步式講解；《山東省建設工程監理工作標準實施培訓》及《裝配式建筑工程監理工作規程》培訓，使員工對監理工作標準及裝配式工程監理控制要點有了更系統的認知；《質量安全警示和典型案例教育專題講座》，通過真實案例的詳盡分析及危大工程管理的系統講解，使參訓員工切實體會到現場安全管理的重要性，并增強了風險防范意識，今后必須用更加嚴謹的態度進行現場安全管控工作。
“行是知之始，知是行之成。”要用理論指導實踐，用實踐檢驗理論。公司將在三十年發展的成績和經驗基礎上，繼續發揚“勇于創新”的核心理念，在高速發展的數字化時代不斷突破，早日在全過程工程咨詢領域獲得長足發展，在新時代新征程上展現新氣象新作為。
