走過了不平凡的2020，我們迎來了嶄新的2021。新的一年新的改變，新的一年新的突破，為了進一步強化員工業務水平，促進員工內部工作經驗交流與分享，2月23—24日，春節后的第一項工作—“2021年冬季業務培訓”在第一會議室再次與大家相見。
毛主席曾經說過：“情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應新的情況，就得學習。”2020年，一場百年未遇的新冠疫情讓我們更加認識到了改變的重要性，學習的迫切性，無論是作為企業還是個人，我們都要在不斷變化的社會環境中不斷改變才能獲得長久的發展。本次培訓旨在了解最新行業發展形勢，打造全過程工程咨詢業務團隊，培養高素質、復合型管理人才。培訓采取邀請社會專家授課與員工內部經驗交流分享相結合的方式開展。《全過程項目管理—造價專題》與《全過程工程咨詢背景下工程咨詢企業的數字化》專題講座，使與會員工更加全面系統且有針對性的了解了全過程工程咨詢的重要性，以及數字化發展在全過程工程咨詢未來發展中的必要性，并從新的角度去認識看待建筑行業的發展；“蓮花山隧道監理項目”與“漢峪海風被動房監理項目”的經驗分享，使我們了解到了目前項目工作進程中的難點、亮點，以及先進科學技術的應用對日常工作有效提高工作效率與工作質量的絕對優勢；此外為便于全過程工程咨詢工作的開展，我們還進行了“Project軟件的應用與操作”專題培訓，提升了業務軟件應用能力。
培訓的時光是短暫的，但培訓的收獲是豐富的，在數字化高速發展的時代，全過程工程咨詢將是加速企業升級轉型的決勝點，我們有信心通過學習不斷充實自己，力創新，適應新時代、新形勢下業務轉型升級，掌握屬于自己的核心技術；2021年，面對新的歷史時期，全體“三強人”將繼續深化學習提升，切實發揮自身的價值，全力推進企業轉型升級。三十載風雨同舟譜華章，新征程攜手前行續輝煌。
